A entrada de novos pedidos é altamente variável. A carga de vários recursos é incerta. O orçamento sempre é uma restrição. Os recursos atuais estão sobrecarregados. Todos estão extremamente ocupados, mas há uma sensação de que os prazos de entrega não estão melhorando.
Como lidar com a incerteza quando um tempo de ciclo confiável é fundamental para nossos clientes?
Como obter mais negócios e se comprometer com tempos de serviço agressivos, sem sobrecarregar o sistema além do limite?
Como sincronizar todos os stakeholders – clientes, recursos internos, fornecedores?
Abordagem Goldratt
- Acelere o tempo de ciclo, aplicando a metodologia Corrente Crítica para gerenciamento de projetos da TOC.
- Reduzindo repetições e aumentando a sincronização através da aplicação de estratégia rigorosa de Revisão Completa – Full Kit – Processo de Aprovação, e constante alinhamento entre equipes.
- Melhore o desempenho de fornecedores para manter a disponibilidade de peças, mantendo os pulmões certos nos locais certos, reabasteça com base no consumo real e aplique uma gestão de contratos eficaz orientado por fluxos.
- Crie relacionamentos duradouros com base em fortes valores com clientes estratégicos com base no desempenho significativo.
As metodologias robustas de TOC e as ferramentas de TI da Goldratt Consulting, implementadas por líderes de negócios com ampla experiência no setor, fornecem o que você precisa, concentrando-se em suas principais restrições.
Entre em contato conosco para estudos de caso relevantes e para entender os resultados esperados para seu ambiente específico.
