Ciclos de desenvolvimento são demorados e, mesmo assim, cada vez mais demandam inovação. Os consumidores estão mais criteriosos, embora seja impossível exibir a gama completa de configurações relevantes sem os excedentes associados.
Em uma indústria em que todos estão sob pressão de custos, o que realmente faz a diferença?
Como conseguir menores preços continuamente e ao mesmo tempo garantir que um produto excelente continue atraente?
Como oferecer uma robusta gama de produtos para impulsionar as vendas e reduzir excedentes de inventário ao mesmo tempo?
Abordagem Goldratt
- Acelere novos ciclos de desenvolvimento de produto aplicando a metodologia Corrente Crítica para gerenciamento de projetos, aumentando o fluxo de projetos e reduzindo repetições.
- Gere produtos distintos aplicando um processo de inovação orientado pelo valor nos níveis de produto e engenharia.
- Quebre os silos na corrente entre Fabricante do Equipamento Original (OEM) e revendedores, entre fornecedores e OEMs, a fim de aumentar a receptividade e flexibilidade.
- Reduza lead time e inventário excedente ao mesmo tempo em que aumenta a capacidade de fornecer uma ampla gama de opções downstream.
As metodologias robustas de TOC e as ferramentas de TI da Goldratt Consulting, implementadas por líderes de negócios com ampla experiência no setor, fornecem o que você precisa, concentrando-se em suas principais restrições.
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