É difícil utilizar o ativo circulante (conhecimento e PI) para a estratégia de desenvolvimento de produtos novos. M&A é arriscado e não fomenta a harmonia. Com o tempo, as margens do negócio atual encolherão.
Como reduzir o tempo de ciclo de desenvolvimento de novos medicamentos?
Como melhorar as chances de sucesso com cada interação no nosso processo de desenvolvimento de novos medicamentos?
A produção não deve causar um gargalo, mas como podemos garantir flexibilidade na produção e aderir a todas as exigências regulamentares ao mesmo tempo?
Como criar e manter boas margens, acelerando o fluxo de novos medicamentos, e ter um supply chain altamente eficiente?
Abordagem Goldratt
A Goldratt Consulting fornece o sistema operacional e a metodologia para gerenciar o portfólio de projetos de desenvolvimento de medicamentos e supply chain de delivery de medicamentos. Aumente a taxa de sucesso de desenvolvimento de novos medicamentos e execute um ressuprimento flexível e altamente eficiente desde o API até a farmácia.
As metodologias robustas de TOC e as ferramentas de TI da Goldratt Consulting, implementadas por líderes de negócios com ampla experiência no setor, fornecem o que você precisa, concentrando-se em suas principais restrições.
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