As demandas de vários stakeholders estão cada vez maiores. Atender os requisitos de Orçamento – Escopo – Tempo, que estão frequentemente em conflito. A personalização é necessária para a inovação. Isso não reduz os níveis de incerteza.
Como ganhar o negócio sendo extremamente confiável sem o custo de aceleração?
Como lidar com as pressões de prazo e, ao mesmo tempo, reduzir o alto nível de retrabalho? Existe uma maneira de acertar de primeira?
Como aumentar a produtividade e reduzir os tempos de ciclo sem acrescentar mais recursos?
Abordagem Goldratt
- Agilize o processo de licitação, criando o laço entre licitação e fornecimento, produção e engenharia sem falhas.
- Consiga uma confiabilidade significativa acelerando o fluxo de projetos e reduzindo o retrabalho aplicando um full kit, reduzindo multitarefa ruim, estratégia de reuniões de aprovação e gerenciamento de buffers Corrente Crítica (CCPM).
- Reduzindo repetições e situações “start-stop” removendo bloqueios no fluxo do design, compras, fabricação e instalação. Trabalhe junto com o departamento de vendas para alavancar o desempenho significativo resultante para ganhar contas empresariais.
As metodologias robustas de TOC e as ferramentas de TI da Goldratt Consulting, implementadas por líderes de negócios com ampla experiência no setor, fornecem o que você precisa, concentrando-se em suas principais restrições.
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